ТОП:16 – постов ноябрь 2021
- Главный лайфхак – DIY и “все для дома”
- Чем сложнее продукт – тем больше продаж.
- Причины успеха HOFF!
- Дверная компания, убившая курицу с золотыми яйцами
- Как победить Leroy Merlin?
- Реклама, которая работает для “все для дома” и которой вы точно не пользуетесь!
- Почему DIY и “все для дома” такой хороший бизнес?
- Divan.ru – почему у них лучшая обработка заказов на рынке?
- 4 лайфхака и 1 секрет в SEO от одного из самых быстрорастущих сайтов в нише дверей Dvertsov.ru
- Как Петрович теряет значительную часть клиентов?
- Как Hoff – тратит впустую миллионы на интернет-рекламе
- Homeme.ru закрылись?
- Почему на мебель повышают цены?
- Стартап в нише стройматериалов
- Яндекс.Маркет: пора уходить с площадки
- Яндекс “разбил” для всех продавцов витрину
Почему мебельный рынок и DIY – такие привлекательные ниши?
Я утверждаю что “все для дома” (и мебельный рынок в частности) в России – это огромное количество не занятых сверхприбыльных ниш, довольно слабые “кустарные” конкуренты, и маленькая доля цифровизации.
Это позволяет с минимальными вложениями войти в нишу и создать прибыльный бизнес. Когда я говорю “слабые” конкуренты, конечно я не имею ввиду всех. Но на рынке нет устоявшихся монополий (Хотя Леруа Мерлен стремится ей стать) как например, на рынках одежды, цифровой техники, авто-рынке и т.д. Более того, гиганты типо wildberries, я.маркета, goods, ozon – не умеют работать в этих сегментах.
Почему?
Тут много нюансов, таких негласных секретиков, правил которые отличают успешную компанию, от неуспешной.
DIY и “все для дома” – это в основном сложный продукт, а сложный продукт нужно продавать особым способом. У кого-то получается, у кого-то нет.
В нашей рассылке ВК и Телеграм канале, мы разбираем живые примеры, ошибки, способы, лайфхаки – как сделать этот бизнес лучше.
Подойдет не для новичков и успешных бизнесменов, то есть если Михаил Кучмент основатель Hoff.ru подпишется то найдет для себя много интересного 🙂
Внимание! Эта рассылка является личным мнением ее автора. Не является публичным высказыванием. Мы не несем ответственности за информацию, представленную в рассылке и считаем ее строго субъективным мнением.
